在一家创业公司做技术负责人，团队只有五六个人，项目迭代快，需求变来变去。每次上线前总有人提交冲突，代码覆盖了别人的修改，测试环境跑不起来，上线一拖再拖。这种情况，其实不是人的问题，而是缺一套简单有效的分支策略。
为什么小团队也需要分支策略
很多人觉得，人少就直接在 main 上改，省事。可现实是，哪怕两个人同时开发不同功能，也会互相影响。比如小李在加支付功能，小王在改用户登录页，结果合并时发现样式全乱了——因为两人都改了同一个 CSS 文件。
一个清晰的分支策略，不是为了增加流程，而是为了避免“我改完你又给我改回去”这种低级问题。
推荐的小团队分支模型：主干 + 功能分支
核心原则很简单：main 分支永远保持可上线状态，所有新功能都在独立分支开发，完成后合并回 main。
比如要开发“优惠券功能”，可以这样操作：
git checkout main
git pull origin main
git checkout -b feature/coupon-discount开发过程中，只在这个分支提交。完成后推送到远程：
git push origin feature/coupon-discount然后在 GitHub 或 GitLab 上发起 Pull Request（或 Merge Request），邀请同事简单看看有没有明显问题。没问题就合并，删掉这个分支。
命名规范很重要
分支名别写“new-change”或者“update-again”。统一用前缀分类，比如：
- feature/xxx —— 新功能
- bugfix/xxx —— 修复问题
- hotfix/xxx —— 线上紧急修复
看到分支名就知道它是干嘛的。比如 bugfix/user-login-timeout，一眼明白这是解决登录超时的。
紧急上线怎么办
线上突然出问题，比如订单无法提交。这时候不能直接改 main，而是新建 hotfix 分支：
git checkout main
git checkout -b hotfix/order-submit-fail修完测试通过，合并回 main，打个新版本标签，比如 v1.2.1。顺便也合并到正在开发的其他功能分支，避免同样的问题再出现。
不需要过度复杂
大厂用 Git Flow，有 develop、release 各种分支，但小团队真没必要。流程越重，执行越难。我们追求的是“够用、简单、能坚持”。
每天花十分钟同步代码，每周一次简单复盘分支使用情况，慢慢就成了习惯。代码不再打架，上线也不再像拆炸弹。
工具是为人服务的，不是反过来。一套轻量的分支策略，能让小团队跑得更稳、更远。